صف مرحلتك الحالية
قد يكون لديك تصور أولي، أو نموذج قابل للتجربة، أو عملاء بالفعل. جهز وصفًا للمشكلة والمستخدم وما أنجزته حتى الآن. اختيار الخدمة يبدأ من الفجوة الحالية في المشروع، لا من اسم البرنامج أو عدد الجلسات وحده.
حدّد المخرجات المطلوبة
هل تحتاج إلى مراجعة نموذج الأعمال، أم ترتيب أولويات المنتج، أم إعداد مواد تعريفية؟ اطلب وصف المخرجات وكيف ستُراجع. الجلسة مفيدة عندما ترتبط بخطوة تستطيع تنفيذها وبمواد يمكن الرجوع إليها.
افهم آلية العمل
ناقش تواتر الاجتماعات ومسؤوليات فريقك وما يجب تجهيزه بين الجلسات. راجع حدود الخدمة وما إذا كان التطوير التقني أو التصميم مشمولًا. تختلف البرامج والخدمات؛ لا تفترض تشابه النطاق بسبب استخدام كلمة احتضان.
افصل الإرشاد عن الاستثمار
اسأل مباشرة عما إذا كانت الخدمة إرشادًا مدفوعًا أو برنامجًا له شروط قبول أو علاقة استثمارية مستقلة. لا تعتبر الاحتضان وعدًا بالتمويل أو الحصول على عملاء. اقرأ الشروط والمخرجات والتكاليف قبل الاتفاق.